成都睿鑫企业管理咨询有限公司

管理人员

面议

标准课时2天（6小时/天），可根据贵单位需求做课时调整。

面议

企业内部

讲解（强化认知能力）+视频（感受更加深刻）+一对一访谈(深入学员内心、个性 辅导)+小组讨论(团队学习成果)

【课程背景】
   管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。
   认识自身人格中的盲点，是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点，但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度，对团队的管理效率具有决定性作用。
   九型人格是一门实效的应用心理学，是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。应用九型人格强大系统功能，可以帮助管理者进行管理决策、人员配置、员工引导及卓有成效的团队建设等。可以真正做到人尽其才，知人善用，稳定团队，提升组织的运作效率。在团队管理实践中，我们经常会遭遇这样的困扰。
为董事长配置何种性格的助手，更有利于提升组织效率？
聘用什么样性格的销售经理，更有利于开拓业绩？
为什么某人与上司很难相处？如何做到性格互补？
组织各职能的管理者，何种性格更匹配？
下属性格有何特征？如何引导更能激发他们的潜能？
【课程收益】
   九型人格是一门鲜活易懂、易学、易用的课程，它不是一般的理论课程，而是实操性非常强的课程，在学习中体验，在体验中感悟。大量实证案例，让您轻松掌握这门学问。系统参加此课程，可以获得如下收益。
洞悉自身性格的领导模式、管理模式、工作模式、优势、盲点及提升方向；
洞察不同性格下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式；
将适合的性格放在适合的位置上，发挥不同性格的天然领导力优势；
针对不同性格上司与下属有方向地高效沟通；
打造不同性格优势互补发挥最大潜能的一流团队；
认知人性规律，掌握各种性格的优缺点，扬长避短，充分发挥性格的优势；
了解客户特征，突破市场瓶颈，提升销售业绩；
可以有效地防范和化解团队成员冲突。